БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И ЗАПУСК ЛИН-ИНИЦИАТИЫ
Хотя наличие главного инженера (или руководителя проекта) и матричная система организации являются основами бережливого подхода, мало какие компании воспользовались преимуществами других бережливых принципов и инструментов для управления своими проектами.
В компании Goodyear бережливое мышление в сочетании с качественной организацией управления проектами позволило значительно повысить своевременность доставки, скорость и гибкость. Результаты проектов соответствуют их экономическому обоснованию (продукты приносят прибыль), а использование ресурсов повысилось в три раза при сохранении прежнего бюджета.
На данном семинаре участники не только изучат, как принципы бережливого производства могут помочь в реализации проектов, но и рассмотрят принципы бережливого стартапа, позволяющие направить новые идеи на путь создания успешного продукта.
Помимо процесса на семинаре также рассматривается соответствующий способ управления персоналом и руководства командами