Программа разработана в соответствии с частью государственного профессионального образовательного стандарта по направлению Менеджмент.

Диплом РУДН / Сертификат РУДН (для лиц со средним общим образованием)

Данную программу можно прослушать полностью или же пройти ее по частям (по модулям, указанным ниже), таким образом формируя для себя индивидуальный  график обучения.

Курс Управление персоналом позволит усвоить следующие профессиональные стороны и приобрести навыки:

в организационно-управленческой и экономической деятельности:

- разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом;
- планирование кадровой работы и осуществление маркетинга персонала;
- адаптация и разработка стратегии развития персонала;
- организация и контроль обучения персонала;
- разработка системы мотивации и стимулирования труда персонала;
- применение законов и иных нормативно-правовые акты для решения правовых вопросов трудовых отношений.

- анализ рынка труда, прогнозировать и определять потребности в персонале;
- анализ затрат на персонал и оценивать экономическую и социальную эффективность управления персоналом;
- анализ кадрового потенциала организации и отдельного работника с целью их рационального использования;
- анализ социальных процессов и отношений в организации;
- использование современные автоматизированные информационные технологии.

- разработка и внедрение планов социального развития организации;
- формирование трудового коллектива, регулирование групповых и межличностных отношений; 
- управление этикой деловых отношений, конфликтами и стрессами.

- применение передовых методов управления персоналом;
- участие в разработке и внедрении проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом, в том числе в кризисных ситуациях;
- участие в процессах планирования и оптимизации структуры персонала

1. Нормативно-правовое обеспечение системы. Управление персоналом как система. Стратегическое и оперативное управление персоналом
2. Маркетинг и планирование персонала. Брендинг
3. Организация и контроль работы персонала
4. Мотивация персонала
5. Методы и критерии подбора персонала
6. Адаптация персонала
7. Обучение и развитие персонала
8. Оценка персонала
9. Психология делового общения и корпоративная культура
10. Управление конфликтами
11. Личная эффективность менеджера по персоналу
12. Инновационные модели и методы управления персоналом
13. Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства
14. Коучинг в развитии и обучении персонала
15. Практика
16. Итоговая аттестационная работа